本刊訊：2014年4月15日公司ERP項(xiàng)目二次升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司五樓會(huì)議室隆重舉行，會(huì)上成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)分工和工作計(jì)劃安排。本次ERP項(xiàng)目公司預(yù)計(jì)總投入50萬(wàn)元左右，項(xiàng)目由湖州金蝶軟件公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

本次ERP項(xiàng)目二次升級(jí)項(xiàng)目的啟動(dòng)是公司信息化工程的又一大舉措，該項(xiàng)目分為：項(xiàng)目咨詢調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目上線測(cè)試、項(xiàng)目上線業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收五個(gè)階段，預(yù)計(jì)在2014年年底完成。本次ERP項(xiàng)目涉及財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理（CRM商機(jī)管理）、生產(chǎn)制造管理、成本管理、BOS設(shè)計(jì)管理七大管理模塊，項(xiàng)目上線后將對(duì)提升公司信息化管理水平及業(yè)務(wù)流程規(guī)范起到重要作用。